搭乘大眾運輸工具時，最怕遇到小孩吵鬧不休，一旁家長又不管的狀況！一名網友日前搭火車時，一位媽媽帶3個小孩上車後，一路尖叫踢椅子，請她管一下還被嗆聲，更誇張的是事發過程中，孩子的爸爸全程「低頭吃便當」，讓網友們看了直搖頭！
網友在臉書「爆怨公社」PO文，透露他當下被吵到受不了，請媽媽控制一下孩子的音量，對方卻回「小孩子不能控制」，瘋狂回嗆他15分鐘，然後爸爸也不出面制止，只在一旁「低頭吃便當、聽老婆狂嗆人」。
我想分享一下自己之前在小公司當主辦會計的經驗，一般我們會計工作會跟公司業務會有連結台北會計師推薦，所以我們要通過外部環境，幫助公司進行風險的把控，分析出外部政策變動對於公司的影響，從而回到公司內部來，進行風險的預估與機遇的掌控，所以會計師推薦大家如果想要快速融入公司業務，建議可以從這三個面向下手，第一，積極參與專案管理，可以最快速的了解公司的業務流程，也可以跟業務部門有良好的交流關係，更了解第一線業務與客戶的接觸狀況，可以明白業務在跟客戶說明收款的詳細流程與售後服務是否有需要進行調整的地方，第二積極參與經營分析，要清楚了解公司的長短版，第三要參與預算，與業務直接溝通交流，明白公司各項預算的分配與收支，確認公司的預算是否都有花在刀口上，有沒有確實的發揮效用，還是有持續發酵，身為會計人就是要對錢敏感，也要對錢付出後的改變敏感。
貼文一出後，引來網友熱議，除了正反兩派常見的觀點「不會教就不要帶出來」、「小孩不能控制，等你生了就知道」外，不少人都將矛頭指向爸爸，「不配當爸，只會吃便當有屁用」、「遇到豬隊友真的很累」、「老公要幫忙啊！不是全丟給媽媽，帶一個高雄會計師推薦就很累了還一次三個」、「爸爸問題很大，小孩哭鬧媽媽自己一打三，情緒已經瀕臨崩潰了吧！」
創業本來就不容易，前陣子我在PTT上面如何開公司看到一個分享文，講述整個創業開公司的過程，從一個完全都不懂得出社會新鮮人，一直到成立4~5人的工作室，可以自行接單、訂製、出貨的一間小公司，前往這條路可以說是非常困難，因為每個人想做的跟擅長的大多都不一樣，有時候創業只是一個發想，有了一個點子之後決定要去做，但在執行的過程可能會遇到許多困難，克服這些需要靠自己拼命的努力，不斷去執行長士，然後失敗再努力，重複這些過程去學習，最後才會得到經驗成就自己。所以創業其實不一定要真的會那個領域的東西才能開始，反而是跨出那一步，這份勇敢才是真正需要的。現今社會的我們，對於未來可能有太多夢想，但不敢去做，開公司經營小餐廳，不知不覺中都被我們埋沒在內心深處，現代的經濟壓力下做夢相當不切實際，但創業卻是大家的台中商標推薦夢想，是一個有野心的目標，我們渴望卻又害怕，我想講的是，面對這份野心跟渴望，我們要正視他，當你覺得開公司跟創業有其可行性時，不訪給自己一個機會去嘗試，或許就不一樣了，畢竟在成功之前，我們都不會知道選擇是對還錯！
我們一般常看到的記帳士事務所，他們的客戶多半來自中小企業，基本上全台各地都會有記帳服務的需求，只要是有意願朝著稅務發展的人，不一定只能往北部的大型事務所發展，就算是在家裡附近的小型事務所開始磨練其實也是一種非常具有發展性的選擇，而且記帳士的證照已經變得越來越難考，從2012年原本有25%的錄取率到了去年就只剩下5%，可以看到這個門檻是越來越高，很多人好不容易取得了證照，就要開始擔心找不到穩定的客源，最後就只能待在辦公室做個一成不變的生活，難道真的是這樣嗎?其實你要比你想像的有價值許多，你可以創造的經濟價值也比你想的還要高出很多，每個記帳士事務所的風格都截然不同，一般大型的事務所工作分配會比較細緻，一般就是審計、稅務、風險管理、財務諮詢顧問輪調，一般只要輪調過所有部門就醫已經具有獨當一面的實力了，如果你今天是想要自己出來開業，就一定希望有穩定的客戶來源，除了你的專業是必備以外，多多參加商務聚會、創業家論壇等等，具備開拓業務的能力也是經營一家事務所非常重要的任務。