「喝春酒，他只限於我跟我太太，你說我這個四十幾趴的大股東，心理感受如何。」
萬安生命科技公司總裁吳珅篁20日在豪宅信義之星招開記者會，細數大華建設（華建：2530）公司目前經營層的不是，包括只發0.1元的股利，他認為目前管理階層太過保守，吳珅篁表示以自身持股41％多，若再結合另外8％持股林朝容家族，將輕易的達到新公司法「大同條款」門檻，發動臨時股東會改選替換掉目前持股35％的林文亮家族。
吳珅篁20日和律師魏億龍、國統開發董事長陳盛元、律師朱日銓、兆紳管理董事長劉兆生共同出席記者會，表達對大華建設現有經營團隊的不滿，雖然明年才是屆期滿舉行董監事改選，但吳珅篁表示，目前手上持股已經可以按公司法178條發動臨時股東會提前改選。
他表示，開記者會前有和原始大股東林文亮通過電話，要告知總經理，「我外勞仲介們（和公司派）不是要坐下來談，而是要坐下來解決問題，談沒有用的，要坐下來解決問題。」
連大股東都不尊敬，怎麼會把小股東看在眼裡？
他強調，公司經營讓股東滿意，讓公司更好、更有未來，而不是把他當家族企業，如果這樣就不要上市，既然上市了，要尊重股東。話鋒一轉，吳珅篁提到有次受邀參加華建的春酒，公司當局不但沒有邀請函、也不知道有哪些人會參加，而且規定他只能帶一個人出席，令他感到不可思議「大家可能覺得春酒這只是件小事情，但小事都做不好，連我這個大股東他都不在乎，怎麼會在乎其他小股東。」
吳珅篁更氣憤的說，今年配現金股利0.1元，身為大股東，是看重大訊息觀測站公司發布的消息才知道，他也投資了另一家建設公司全坤興2成，這十年來配了十幾元，同一期間大華建設只配了5、6元，「我抱著它10年，平均報酬率5％，一年大約僅0.5％。」
外籍看護來台前，雖然在國外都必須接受至少90小時的照護訓練，但仍必須靠著經驗的累積，過程中勞僱之間常因此產生矛盾與認知落差。為提升外籍看護工基礎照護能力，雇主提出申請後，將安排專業照顧服務員搭配雙語翻譯，現場指導外勞照護技巧，進一步使勞僱關係更加穩定。為使資源充分利用，每次指導時間原則上為3小時，原則上每名外勞以2次為限。勞工局進一步說明，若外勞後續有轉換其他雇主，因照顧對象不同，所需要的指導也不同，則可不受前述限制。已申請服務的雇主，後續如有承接或新引進外勞，亦可提出申請。主要指導項目包括有移動照護、飲食照護、排泄照護、潔身照護等技巧指導，此外也提供居家健康管理諮詢服務、職業傷害預防等項目諮詢，臨床實務教學則包含鋪床、沐浴、擦澡、更衣、口腔照顧、鼻胃管灌食、基本關節活動等26個項目，最快4月底確認所有居服單位，並提供相關文宣供民眾參考。
他透露，十年前買進大華建設可能只有一萬張，不斷的買，後來到三、五萬張，現在已經有十幾萬張，過去只是純財務投資，自己也買過其它的建設公司，都有不錯的報酬率，目前大華建設經營團隊太過保守，若積極一點，將來資產爆發就會有不錯的成長，大華建設應該朝向長虹、潤泰新、興富發這類完整的建商邁進。
引用大同條款，揚言隨時可以開臨時股東
在他的規劃中，若取得經營權，將和國統開發、萬安生命等進行策略聯盟，開發幾塊都更的土地，都將為華建帶成長利基，吳珅篁指稱過去有一直和公司派大股東林文亮溝通，遲遲沒有成效，這次開記者會前也告知林文亮，「我不是外勞仲介惡意，只不過他可能感覺不是很舒服，所以一直沒有回話。」
做為吳珅篁的受託人，律師魏憶龍表示和公司派還有談的空間，另一位在場律師朱日銓則指出，真的要發動臨時股東會改選不止靠有大同條款之稱的公司法173之1條，以總裁吳珅篁十年來的持股，結合另外8％持股林朝容家族，也可以根據公司法第220條「只要總裁一聲令下，我們是隨時可以處理這樣的事情。」
吳珅篁表示，其實上一次的董監改選原本已經在收購委託書，但後來決定支持另一大股東林朝容，收到一半就中斷了，這次持股比上次更多，加上新的公司法讓持股5成以上股東可以隨時推動舉行臨時股東會，因此這次他公開表達意願，只不過20日記者會招開當天華建股價跳空漲停，來到17.8元的價位，因此他還刻意向媒體強調「我不是出來炒股的。」
全台外勞人口數約為70萬,聘僱外籍看護工人數接近 26萬人，而台北市的外籍看護工就有4.5萬人。也因此聘僱外勞家庭有著語言、文化、照顧技術不足等問題多，更造成移工逃跑或受照顧人沒有被妥善照顧或是被虐…等等問題產生。因此首創「臺北市聘僱移工家庭安心支持計畫」，初期以中山、大同區試辦，由社工人員搭配通譯到宅關懷，並協助家庭使用長照的資源( 請長照四包錢、或其他醫療與福利資訊 、 喘息服務 )，也能給予移工情緒支持及照顧技能教導。外勞仲介希望透過這些協助，及早發現家庭的照顧負荷狀況，並適時給予支持，避免造成勞雇關係惡化或破裂，家庭照顧與聘僱關係穩定，家人才能安心工作，穩定生活秩序，建立聘僱移工家庭、長照資源及移工的鐵三角夥伴關係。